Главная » 2014 » Август » 5 » Скачать Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном промышленном предприятии. Шурыгин, бесплатно
6:02 AM
Скачать Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном промышленном предприятии. Шурыгин, бесплатно
Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном промышленном предприятии
Диссертация
Автор: Шурыгин, Михаил Николаевич
Название: Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном промышленном предприятии
Справка: Шурыгин, Михаил Николаевич. Совершенствование системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном промышленном предприятии : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2006 197 c. : 61 06-8/2280
Объем: 197 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
Введение
Глава 1 Анализ систем управления инновационной деятельностью и особенностей менеджмента высокотехнологичных предприятий
11 Анализ организационных форм и особенностей управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном предприятии
12 Особенности менеджмента высокотехнологичных предприятий
13 Постановка цели и задач исследования
Глава 2 Разработка организационно-экономической системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичного предприятия
21 Разработка теоретических подходов к формированию структуры бизнеса на высокотехнологичном предприятии
22 Формирование требований к системе планирования и бюджетирования инновационной деятельности
23 Теоретические основы построения системы показателей для измерения и оценки результативности инновационной деятельности
Глава 3 Организационно-экономические методы построения системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичном предприятии
31 Реорганизация системы планирования и бюджетирования
32Формирование системы ключевых показателей эффективности инновационной деятельности
33Организация системы высокотехнологичном промышленном завода « АО САМ» им ВДКалмыкова) контроллинга предприятии (на примере
Введение:
Вопросам совершенствования систем управления промышленными предприятиями в современных условиях посвящено достаточно большое количество работ отечественных и зарубежных исследователей. Однако практически на затронута проблематика управления высокотехнологичными предприятиями, выпускающими наукоемкую продукцию в постоянно изменяющихся условиях внешней и внутренней среды. Совершенно очевидно, что ни одно даже высокотехнологичное предприятие в чистом виде не может концентрировать свою деятельность только на выпуске наукоемкой продукции. Необходимо сочетать различные виды продукции, чтобы обеспечить перекрестное финансирование наукоемких разработок .
Высокотехнологичному предприятию, характеризующемуся высокой динамикой организационно-управленческих процессов и рисков, следует ориентироваться на развитие научно-технического прогресса, прогнозируя свою деятельность с учетом сокращающихся жизненных циклов наукоемкой продукции и оборудования.
Совершенно очевидно, что традиционные показатели прибыльности, рентабельности и т.д. можно применять на высокотехнологичных предприятиях для анализа состояния бизнеса в целом, однако для измерения и оценки результативности инновационной деятельности по выпуску наукоемкой продукции информации из финансовой отчетности явно недостаточно.
Предприятию, претендующему на звание высокотехнологичного, необходимо не только обеспечить безубыточную работу, но и не утратить научный потенциал, возможно, в ущерб увеличению текущей прибыли. Эта проблема сегодня чрезвычайно остро стоит для большинства компаний, которые в прошлом принадлежали к так называемому военно-промышленному комплексу. Совершенно ясно, что вопросы поддержания научного потенциала высокотехнологичных предприятий в финансовом аспекте также лежаться на плечи предприятий, что предполагает новые подходы к планированию и бюджетированию.
В научной и методической литературе вопросам эффективного управления высокотехнологичными предприятиями в настоящее время уделяется недостаточное внимание. Еще в большей степени это относится к проблематике совершенствования системы управления инновационной деятельности в рамках высокотехнологичного промышленного предприятия. Заявленная в названии диссертация проблематика чрезвычайно актуальна в условиях, когда на национальном уровне ставится задача перехода экономики на инновационный путь развития. Поэтому возникает необходимость в исследованиях по совершенствованию инновационной деятельности в различных отраслях народного хозяйства, и в первую очередь на промышленных высокотехнологичных предприятиях, выпускающих наукоемкую продукцию. Цель исследования:
Основной целью исследования является разработка теоретических положений и организационно-экономических методов по совершенствованию системы управления инновационной деятельностью высокотехнологичного предприятиях, основанных на использовании концепции комплексного измерения результативности инноваций в объектном, процессном и проектном ракурсах, способствющих повышению уровня конкурентоспособности наукоемкой продукции и устойчивому функционированию высокотехнологичных предприятий.
Для достижения цели диссертационного исследования были поставлены и решены следующие задачи теоретического и прикладного характера:
• Анализ существующих организационных форм и особенностией управления высокотехнологичными предприятиями, выпускающими наукоемкую продукцию;
• Исследование особенностей управления на высокотехнологичных предприятиях, выпускающих наукоемкую продукцию;
• Разработка теоретических положений по совершенствованию основных элементов системы управления инновационной деятельностью на высокотехнологичных предприятиях: системы планирования, бюджетирования, контроля, учета и анализа;
• Исследование существующих систем показателей и выбор наиболее целесообразного подхода к разработке системы показателей для измерения и оценки результативности инновационной деятельности высокотехнологичного предприятия;
• Разработка организационно-экономических методов реорганизации систем планирования и бюджетирования на высокотехнологичном предприятии;
• Разработка структурно-логической модели формирования ключевых показателей результативности инновационной деятельности на высокотехнологичном предприятии;
Формирование панели показателей для эффективного управления инновационной деятельностью высокотехнологичного промышленного предприятия;
• Разработка организационных решений по соврешенствованию системы управления инновационной деятельностью на основе методологии и инструментария контроллинга.
Объектом диссертационного исследования являются высокотехнологичные промышленные предприятия, выпускающие наукоемкую продукцию.
Предметом диссертационного исследования является система управления инновационной деятельностью по созданию наукоемкой продукции на высокотехнологичном промышленном предприятии.
Теоретической базой исследования послужили работы отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики инновационного менеджмента, управления проектами, функционально-стоимостного анализа, эконометрики, контроллинга, управления сложными техническими и социально-экономическими системами.
При решении поставленных в работе задач автор использовал методы системного анализа, экономико-математического моделирования, планирования и бюджетирования, экономического анализа, разработки и принятия управленческих решений, структурного моделирования.
В списке использованной литературы приведены фамилии и труды наиболее известных ученых по проблематике диссертационного исследования, на которые автор ссылается в тексте диссертации.
Научная новизна результатов исследования состоит в следующем: на основе анализа организационных форм и особенностей менеджмента высокотехнологичных предприятий, выпускающих наукоемкую продукцию, сформулирован подход к построению системы управления, основанный на интеграции инновационной деятельности и выпуска серийной продукции массового потребления;
• выявлены отличительные особенности формирования структур бизнеса и управления высокотехнологичными предприятиями, занимающимися разработкой и выпуском наукоемкой продукции, что позволяет разработать требования к системе планирования и бюджетирования такого вида производств.
• в отличие от традиционно используемых объемно-стоимостных показателей эффективности НИОКР, на основе формирования стандартного набора работ и соответствующих им стоимостных и временных данных, разработан интегральный подход к расчету показателей результативности инновационной деятельности , что позволит более оперативно, комплексно и поэтапно оценивать ход реализации новых разработок;.
• разработана структурно-логическая модель формирования и установления взаимосвязей показателей для оценки результативности инновационной деятельности, позволяющая осуществлять измерение результативности реализации новых разработок в ракурсах: подразделение, процессы и проекты НИОКР, что повышает объективность при принятии управленческих решений относительно продолжения разработок.
Практическая ценность работы состоит в следующем:
• предложенный в диссертации подход к разработке системы комплексной оценки целевых показателей позволяет предприятию сформировать комбинированную «панель» управления, охватывающую как финансовые, так и нефинансовые показатели текущей эффективности бизнеса и инновационной активности и результативности в наукоемких производствах;
• разработаные в диссертации функции контроллинга НИОКР, а также предложеная организационная схема Руководящего комитета по управлению инновационной деятельностью, включающая контроллера проекта, позволят снизить сроки и затраты на реализацию инновационных проектов, повышая при этом вероятность достижения запланированных технических параметров нового изделя по фазам реализации проекта;
• разработанные в диссертации организационно-экономические методы для измерения и оценки отклонений, а также формирования мультипроектной и комбинированной отчетности по ходу реализации инновационных проектов, позволят руководителям проектов принимать более обоснованные решения о продолжении или прекращении инновационного проекта;
• ряд положений диссертационной работы может быть использован в учебных курсах «Экономика и организация наукоемких производств», «Менеджмент высокотехнологичных предприятий», «Инновационный менеджмент», «Контроллинг инновационной деятельности», «Управление проектами» и других курсах, отражающих проблематику управления инновационной деятельностью на высокотехнологичных предприятиях.
Основные результаты диссертационной работы внедрены на заводе «АО САМ» им. В.Д.Калмыкова в ходе реорганизации системы управления предприятия в целом и инновационной деятельности в новых условиях хозяйствования.
По теме диссертационной работы опубликовано 5 печатных работы в центральных журналах и материалах конференций.
Диссертация состоит из введения, 3-х глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.