Главная » 2014 » Август » 22 » Скачать Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии. Мартынов, Алексей Игоревич бесплатно
11:28 PM
Скачать Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии. Мартынов, Алексей Игоревич бесплатно
Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии
Диссертация
Автор: Мартынов, Алексей Игоревич
Название: Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии
Справка: Мартынов, Алексей Игоревич. Планирование и эффективность реинвестиционного процесса на предприятии : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 2006 164 c. : 61 06-8/3074
Объем: 164 стр.
Информация: Москва, 2006
Содержание:
Введение
Глава L Реинвестиционный процесс и анализ существующего методического обеспечения управления им
1 Реинвестиции, реинвестиционный процесс и его составляющие
2 Место и сущность реинвестиционного процесса в системе управления предприятием (организацией)
3 Анализ существующих методических разработок и практики управления реинвестиционным процессом на предприятии (в организации)
Глава
II Методические основы планирования реинвестиционного процесса на предприятии (в организации)
1 Общие процесса
2 Критерий и показатели эффективности реинвестиционного плана положения и принципы планирования реинвестиционного
3 Методика комплексного планирования реинвестиционного процесса на крупном промышленном предприятии
Глава
III Резервы повышения на экономической (на эффективности примере ОАО реинвестиционного процесса предприятии «Магнитогорский Металлургический Комбинат»)
1 Анализ и оценка инвестиционной деятельности ОАО «ММК»
2 Источники финансирования и резервы повышения инвестиционной активности ОАО «ММК» Основные выводы и предложения
Список использованной литературы
Введение:
Вывод российской экономики на траекторию устойчивого промышленного роста является важнейшей задачей, от решения которой зависит становление России как благополучной и процветающей страны с мощной социально-рыночной экономикой и эффективной системой национального управления. Решение задачи непосредственно связано с повышением инвестиционной активности всех отраслей национальной экономики и каждого хозяйствующего субъекта. Согласно статистическим данным, в настоящее время имеет место неудовлетворительная ситуация в области инвестиционного процесса. За период 1990 2005 гг. общий объем инвестиций снизился почти в 3 раза, в том числе в товаропроизводящих отраслях более чем в 5 раз. И хотя в последние три четыре года объем инвестиций несколько увеличился, тем не менее, по отношению к 1990 г., в 2005 г. он составил в целом 42%. При этом прирост инвестиций в большей степени имеет место в жилищном строительстве. В результате наблюдается технологическая отсталость, разрушение материально-технической базы производства страны. Сказанное выше обусловливает поиск путей и резервов повышения инвестиционной активности всех хозяйствующих субъектов. Одной из организационных мер, направленных на повышение эффективности инвестиционной деятельности предприятий является разработка и осуществление ими инвестиционных программ, содержательной стороной которых являются процессы эффективного реинвестирования капитала. Зарубежный опыт показывает, что практически все средние фирмы, не говоря о крупных, имеют перспективные планы инвестирования в свое развитие и совершенствование производства, что сокращает расходы на 10 15%. Каждая иностранная корпорация, руководствуясь сложившимся опытом управления финансовыми потоками, наличием ресурсов, целями, преследуемыми в тот или иной момент, а иногда и амбициями, в планах развития применяет собственные методы оценки и измерения эффективности вложений. В России специалисты по инвестиционному менеджменту зачастую сталкиваются не только с отсутствием на предприятиях комплексной системы вложения инвестиций (в том числе с адекватной оценкой эффективности затрат) в техническое перевооружение, модернизацию, диверсификацию производственных мощностей, но и с нежеланием ее разрабатывать. На сегодняшний день отсутствует выстроенная система в реинвестиционного процесса на предприятии, функционирующая современных условиях и учитывающая информационно-инновационные, логистические, прогнозно-вероятностные и др. условия жизнедеятельности, а также подходы к решению задач сохранения и увеличения производственного предприятия за счет реинвестирования прибыли, амортизационного фонда и иных источников инвестирования. Вышеизложенные аргументы показывают актуальность выбранной темы диссертационного исследования. Целью диссертационного исследования является научное обобщение методов и практики разработки и осуществления планов и программ предприятий и организаций по реинвестированию производства и разработка подхода, логической схемы и метода планирования реинвестиционного процесса на предприятии. Для достижения указанной цели решены следующие задачи: 1. Осуществление всестороннего анализа и раскрытие содержания реинвестиционного процесса; 2. Изучение возможных источников инвестиций, направляемых на развитие предприятий и организаций; 3. Определение места и взаимосвязей реинвестиционного процесса в системе управления предприятиями и организациями; 4. Выявление системы факторов, влияющих на изменение прогнозно-вероятностных показателей при планировании инвестиционной деятельности;
5. Обоснование критериев и системы технико-экономических показателей оценки эффективности осуществления реинвестиционного процесса; 6. Разработка системы, процесса методов и моделей планирования организации реинвестиционного (предприятия); производственной 7. Создана модель прогнозирования объема продаж с учетом эластичности спроса на продукт; 8. Практическая апробация разрабатываемых принципов, положений и методов реинвестиционного процесса на промышленном предприятии (в организации). Теоретической исследования и методической базой диссертационного воспроизводства труды послужили общие положения теории капитала, функционирования рыночной экономики, а также российских и зарубежных ученых и специалистов по исследуемой проблеме, в частности: Абрамова СИ., Александера Г.Дж., Бланка И.А., Бэйли Д.В., Глазунова В.Н., Зайцева Н.Л., Кваши Я.Б., Кейнса Дж.М., Кондратьева Н.Д., Коссова В.В., Липсица И.В., Порщнева А.Г., Рекитара Я.А., Сергеева И.В., Серова В.М., Чистова Л.М., Четыркина Е.М., Шапиро В.Д., Шарпа У.Ф., Шеремета В.В., Шумпетера Й.А. и других. Результаты исследований этих ученых, близкие к проблематике диссертации способствовали формированию общего видения сути реинвестиционного нроцесса. Несмотря на наличие публикаций по данной проблеме, их анализ позволяет утверждать отсутствие действующей комплексной оптимизационной модели реинвестиционного процесса на промышленном предприятии. Предметом исследоваиия являются экономические отношения, складывающиеся в процессе планирования и реализации реинвестиционного процесса на промышленном предприятии.Объектом исследования служит экономическая система крупного промышленного предприятия и способы управления этой системой. Конкретным объектом апробации и внедрения предложений явились крупные предприятия металлургической промышленности, в частности ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат». Научная новизна выполненного исследования состоит в развитии положений и методов планирования реинвестиционного процесса на промышленном предприятии, отвечающих требованиям рыночной экономики и обеспечивающих ускорение их инновационного развития. В рамках получения диссертационного исследования следующие наиболее существенные научные результатък 1. Раскрыто содержание реинвестиционного процесса и определено его место в системе управления предприятием; 2. Обоснованы критерий и система показателей эффективности инвестиций в воспроизводство техническое основных фондов, реконструкцию, диверсификацию получены модернизацию, предприятия; перевооружение, 3. Разработана эффективность классификация факторов, и определяющих повышения реинвестирования производства конкурентоспособности предприятия; 4. Разработаны общая структурная схема и метод итеративного нахождения реинвестиционной программы (плана) производственного предприятия, организации по принятым критериям его оценки и имеющимся ограничениям по финансовым возможностям 5. Раскрыты направления и пути активизации внутренних источников инвестирования производственного развития предприятий и организаций. Достоверность основывается на и доказанность мирового результатов и исследования опыта обобщении отечественного реинвестиционной деятельности в крупном бизнесе, и подкреплены