Главная » 2014 » Июнь » 25 » Скачать Организация системы контроллинга в транснациональных концернах : На примере российских отделений. Лагутин, Владимир Владимирович бесплатно
11:22 PM
Скачать Организация системы контроллинга в транснациональных концернах : На примере российских отделений. Лагутин, Владимир Владимирович бесплатно
Организация системы контроллинга в транснациональных концернах : На примере российских отделений
Диссертация
Автор: Лагутин, Владимир Владимирович
Название: Организация системы контроллинга в транснациональных концернах : На примере российских отделений
Справка: Лагутин, Владимир Владимирович. Организация системы контроллинга в транснациональных концернах : На примере российских отделений : диссертация кандидата экономических наук : 08.00.05 Москва, 1999 160 c. : 61 00-8/622-1
Объем: 160 стр.
Информация: Москва, 1999
Содержание:
1 Предмет и концепция контроллинга
11 Организация как сложная система в современных условиях хозяйствования
1 2 Теоретические основы контроллинга
1 2 1 Эволюция теории контроллинга
1 2 2 Современные концепции контроллинга
2 Методология контроллинга
2 1 Координация системы информационного обеспечения
2 1 1 Методы определения информационной потребности
2 12 Методы анализа внешней и внутренней среды организации в стратегическом контроллинге
2 13 Управленческий учет как информационная база оперативного контроллинга
2 1 3 1 Методы классификации затрат
2 1 3 2 Методы учета затрат
2 1 3 3 Особенности контроллинга косвенных затрат
2 14 Показатели и системы показателей в контроллинге
2 1 5 Трансфертные цены как инструмент координации
2 16 Отчетность как функция системы информационного обеспечения
2 2 Координация системы планирования и контроля
2 2 1 Характеристика подсистем планирования и контроля
2 2 2 Методы координации планирования
2 2 3 Бюджетирование как инструмент координации в оперативном контроллинге
2 3 Интегрированные информационные системы в контроллинге
3 Методика формирования системы контроллинга в российских отделениях транснациональных концернов
3 1 Особенности реализации функций контроллинга в отделениях транснациональных концернов
3 2 Факторы формирования и этапы создания системы контроллинга
Введение:
Продолжающаяся реструктуризация отечественной промышленности требует формирования новых, адекватных механизмов управления. Одной из форм новых структур в промышленности являются вертикально интегрированные концерны (в т.ч. транснациональные), которые аккумулируют в себе производство, конструирование и маркетинг взаимосвязанных наборов инновационных и конкурентоспособных видов продукции. Во многом благодаря деятельности таких концернов семь передовых стран рыночной экономики производят примерно 80-90 % всей наукоемкой продукции в мировом масштабе.Зарубежная практика свидетельствует о том, что фундаментом механизмов управления подобными крупными хозяйственными комплексами является система контроллинга, построение которой имеет определенные национальные особенности.Контроллинг как подсистема управления координирует деятельность отдельных подсистем управляющей системы и направляет деятельность всей системы управления на достижение поставленных целей. Контроллинг является синтезом планирования, учета, контроля, экономического анализа и организации информационных потоков и осуществляет информационное обеспечение принятия решений на всех уровнях управленческой иерархии.Основополагающий вклад в исследование проблем интеграции управленческих функций в систему контроллинга, а также в развитие инструментов контроллинга внесли ведущие американские и немецкие ученые: Ю. Вебер, Д. Вильсон, А. Дейле, Д. Джексон, Х.-У. Кюппер, Э. Майер, Р. Манн, Т. Райхманн, Д. Хан, Д. Хекерт, П. Хорват, Р. Энтони.Отечественная экономическая наука и практика в условиях социалистической централизованной плановой экономики концентрировались на исследовании отдельных экономических инструментов, таких как системы показателей, производственный учет, производственное оперативное планирование и т.д., выполнявших, главным образом, учетно-статистическую функцию. В последние годы на страницах периодической печати и в специальной литературе можно наблюдать тенденцию к интеграции этих и других инструментов в комплексную систему контроллинга. В этой связи необходимо упомянуть работы В.Б. Ивашкевича, А. Николаевой, В.Ф. Палия, А. Смирнова, Я.В. Соколова, А. Стукова, В.И. Ткача, М.В. Ткача, А.Д. Шеремета, А. Яруговой.В настоящее время философия и инструментарий контроллинга приобретают все большую значимость для отечественных организаций, вынужденных радикально изменять систему управления в условиях рыночных отношений. С серьезными проблемами приходится сталкиваться в России и иностранным инвесторам. Помимо общеизвестных проблем, связанных с рамочными условиями в области налогового и таможенного права, организации с иностранным участием, действующие на территории России, сталкиваются с необходимостью интеграции локальных планово-контрольных процессов и отчетности с принятыми в зарубежных головных конторах, а для транснациональных концернов - и в мировом масштабе, нормами.Несмотря на то, что контроллинг является объектом многочисленных исследований в современной зарубежной экономической науке, его анализ требует дополнительной систематизации ввиду наличия нескольких, частично противоречащих друг другу концепций контроллинга. В этой связи также необходимо отметить недостаточную теоретическую проработку основных инструментов контроллинга применительно к условиям хозяйствования в России. Проблема формирования системы контроллинга в транснациональных концернах - многозвенных организациях с дочерними предприятиями в различных странах мира - также до сих пор комплексно не рассматривалась в отечественной экономической теории и практике. Актуальность исследования связана с расширением деятельности отделений ТНК в России, планами реструктуризации российской промышленности в части создания вертикально интегрированных концернов и перспективами перехода отечественной экономики на западные стандарты бухгалтерского учета и отчетности.Изложенное предопределяет выбор темы настоящего диссертационного исследования, его цель и задачи.Целью диссертационной работы является разработка методики и практических рекомендаций по организации системы контроллинга в российских отделениях транснациональных концернов, а также в создаваемых в России вертикально интегрированных концернах на основе исследования современных концепций контроллинга, практики формирования и функционирования системы контроллинга в странах с традиционной рыночной экономикой.Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие исследовательские задачи: - определение места, роли, задач и тенденций развития контроллинга в системе управления организацией; - выявление особенностей формирования системы контроллинга в ТНК и анализ механизма взаимодействия штаб-квартиры и отделений ТНК при реализации задач контроллинга, определение перечня методов и инструментов контроллинга и выявление возможностей их адаптации к условиям деятельности отделений ТНК в России; - выявление современных тенденций в области учета и управления затратами как основы информационной базы контроллинга; - систематизация методов координации планирования в контроллинге; - разработка методических рекомендаций по организации системы контроллинга в российских отделениях ТНК и создаваемых вертикально интегрированных российских концернах, разработка предложений по организационным структурам контроллинга и информационно-техническому обеспечению деятельности системы контроллинга.Предметом исследования является совокупность процессов планирования, учета, контроля и отчетности в рамках организации. В качестве объекта исследования были выбраны транснациональные концерны (в основном, немецкие) и их российские отделения.Теоретической и методологической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных экономистов, посвященные проблемам системного анализа, оперативного и стратегического контроллинга, финансового и управленческого учета, анализа хозяйственной деятельности, автоматизации информационных процессов. При подготовке исследования были использованы публикации в отечественных и зарубежных (США, Германия) периодических изданиях, данные внешней и внутренней отчетности и внутренние методические материалы транснациональных концернов и их российских отделений. В работе было использовано стандартное программное обеспечение (MS Office, Visio Pro), a также специализированные программные продукты (SAP КУЗ, Platinum SQL) и документация к ним. в процессе исследования применялись методы системного анализа, а также абстрактно-логический и экономико-статистический методы.Научная новизна исследования заключается в теоретическом обосновании, систематизации и решении комплекса методологических и практических вопросов, связанных с организацией системы контроллинга как подсистемы управления концерном.Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности использования сформулированных в нем теоретических положений и методических рекомендаций по формированию системы контроллинга для повышения эффективности управленческой деятельности в российских отделениях транснациональных концернов. Результаты исследования также могут быть непосредственно применены при формировании систем управления в вертикально интегрированных концернах в конкурентных отраслях национальной экономики.Результаты диссертационного исследования прошли апробацию в деятельности отдела контроллинга ЗАО "Мерседес-Бенц Автомобили" - дочерней организации концерна DaimlerChrysler AG в России. Результаты исследования также использовались в учебном процессе в Московском Институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов Министерства по атомной энергии РФ при подготовке руководителей на получение свидетельства на право управления предприятием.По теме диссертации опубликованы четыре печатные работы, подготовлено выступление на научной сессии МИФИ-2000.Результаты работы изложены на 160 страницах основного текста, работа содержит 27 рисунков и 23 таблицы.